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告別同質化競爭,上海個性化眾創空間迎來春天

2018/04/19 瀏覽量:

近日,在上海市的眾創空間市場上有兩條讓人無法忽視的收購消息不脛而走,一是P2(聯合創業辦公社)收購Workingdom,二是WeWork收購裸心社。雖然傳聞目前并未得到正面回應,但各家企業之間的合作關系自然是不言而喻。


在“雙創”的巨大浪潮中,上海市各類個性化眾創空間成長迅速。據不完全統計,目前上海市內的聯合辦公間和個性化眾創空間的數量已經突破600個。在體量如此龐大的眾創空間市場上,不同的眾創空間如何在其中走出自己的路徑?個性化的運營模式成為一大要點。個性化眾創空間背后服務的對象千差萬別,既有三五成群的初創團隊,也有單打獨斗的創業者,其中也不乏小有規模的創業企業。個性化眾創空間數量猛漲的背后,更是上海“雙創”力量的飛速增長的體現。

隨著“雙創”發展,不同的創業者需要更為專業的服務,因此個性化眾創空間紛紛異軍突起,不再是簡單地提供辦公場所,告別了同質化,實現錯位競爭。


告別同質化競爭,上海個性化眾創空間迎來春天

Photo by rawpixel.com on Unsplash


個性化眾創空間運營模式的探索與創新

模式一“創業培訓+早期投資”

近年來,一些個性化眾創空間會選擇“創業培訓+早期投資”作為運營模式,將專業投資機構和培訓機構的優勢結合,為青年人才、大學生創業提供一系列如創業教育、創業投資以及搭建創業交流平臺等等的服務,并結合專業的企業家以及教授等聯合授課和指導。更有一些高科技眾創空間會請來相關專家,進行現場輔導,幫助創業者填寫申報材料,減少創業項目申報過程中不必要的錯誤。


模式二“交流社區+開放辦公”

在個性化眾創空間里,創業咖啡成了深受創業者喜愛的標準配置,擔當起各類創新創業資源交流融合的平臺,讓不同的創業群體能夠在圈子里聚集交流。不少個性化眾創空間里的創業咖啡都有提供開放辦公空間、行業交流、融資對接、產品構建等等的服務,這種新型的運營模式也成功讓不少個性化眾創空間在市場上做得風生水起。


模式三“傳統地產+創業服務”

在個性化眾創空間的市場上,這種模式深受轉型中的房地產企業的喜愛與關注,一些房地產企業會選擇搭建平臺做運營商,盤活自己的存量資源或者租賃市面上的存量資源為創業者提高聯合辦公空間。通過對旗下物業的二次開發,采取線上與線下、孵化與投資、創新與創業相結合的方式,為初出社會的大學生和青年創業者提供全方位一站式的創業服務以及打造良好的創業生態體系。在這種模式中,房地產商手握優勢資源,尤其是一些地處市中心或者地段較好的物業,一旦改造成迎合創業潮流的個性化眾創空間,發展前景和利潤收入將會十分可觀。


總而言之,形式多樣的眾創空間為創業者提供了個性化和專業化的服務,成為創新創業圈的聚集空間,正在一步步推動社會的創新創業潮流,形成“大眾創業、萬眾創新”的創新氛圍,引領新一代的創業者邁向成功。


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